Британская промышленность на грани: высокие цены на энергию толкают производство за рубеж

Промышленный сектор на грани краха

Великобритания стоит перед лицом серьезной угрозы деиндустриализации и массовых закрытий фабрик, если правительство не расширит экстренные меры поддержки для производителей, борющихся с астрономическими счетами за энергию. По данным совместного опроса, проведенного Make UK и Конгрессом профсоюзов (TUC) в июне 2026 года, страна сталкивается с реальной опасностью промышленного коллапса. Корень проблемы кроется в неуклонном росте счетов за электроэнергию и топливо, усугубляемом системными углеродными налогами и нестабильностью мирового рынка энергоносителей, подогреваемой напряженностью на Ближнем Востоке. Эта кризисная ситуация затрагивает около 130 000 британских производственных предприятий.

Последние правительственные данные наглядно демонстрируют конкурентное отставание британской промышленности. Промышленные цены на электроэнергию в Великобритании могут быть более чем на 90% выше среднего показателя по другим странам-членам Международного энергетического агентства (МЭА). Это делает энергоемкие секторы критически неконкурентоспособными на мировой арене. Британские производители сталкиваются со средней стоимостью электроэнергии около 27 пенсов ($0.36) за киловатт-час. Для сравнения, их коллеги в других развитых экономиках платят примерно 16 пенсов ($0.21)/кВтч, согласно результатам опроса. Финансовое давление ощутимо: 25% опрошенных компаний имеют денежные резервы менее чем на 12 месяцев. Тревожит и то, что каждый десятый производитель ожидает банкротства в течение следующего года.

Читать Анализ

Инвестиции и занятость под угрозой

Последствия ценового шока на энергоносители уже сказываются на ключевых аспектах бизнеса. Для поддержания платежеспособности 38% компаний были вынуждены приостановить или отложить на неопределенный срок критически важные инвестиционные планы. Кроме того, 21% из этих предприятий сократили персонал, уволив ценных сотрудников. Ситуация настолько серьезна, что 25% британских производителей уже перенесли часть своих производственных мощностей за границу или активно рассматривают варианты релокации в регионы Европы и Азии с существенно более низкими затратами на энергию.

Наиболее сильно от кризиса страдают отрасли с высокой энергоемкостью: химическая промышленность, производство стали, нефтепереработка, стекольная, цементная и бумажная промышленность. Основой проблемы является сильная зависимость Великобритании от природного газа, которая более выражена, чем во многих других европейских странах. Природный газ играет двойную роль в химической промышленности Великобритании, являясь как сырьем, так и топливом. Однако внутренние цены на природный газ остаются стабильно высокими из-за истощения запасов в Северном море и значительной зависимости от импортного сжиженного природного газа (СПГ). Серьезной уязвимостью является ограниченная мощность хранения газа в Великобритании, которой обычно хватает на 2-10 дней поставок. Это вынуждает страну прибегать к волатильному спотовому рынку СПГ при любых перебоях с поставками.

Система маржинального ценообразования электроэнергии в Великобритании усугубляет проблему. Ежедневный аукцион определяет оптовую цену, при этом все производители получают оплату по ставке самого дорогого источника энергии, необходимого для покрытия спроса. Поскольку газовые электростанции часто используются для обеспечения стабильных поставок, их повышенные затраты устанавливают высокий ориентир, определяющий цену всей электроэнергии, независимо от источника генерации. К этим трудностям добавляются стареющая энергетическая инфраструктура и сложные, зачастую обременительные, энергетические политики. Энергетическая сеть Великобритании переживает масштабный переход к возобновляемым источникам энергии, что требует значительного расширения и инвестиций. Однако эти огромные модернизации, включая амбициозный план National Grid по развертыванию сетей стоимостью £29 млрд, привели к резкому росту «несырьевых сборов». Эти расходы в значительной степени перекладываются на промышленных потребителей, фактически заставляя бизнес субсидировать модернизацию энергосистемы. Около 50% счета за энергию для промышленных компаний теперь составляют государственные углеродные налоги и сборы, предназначенные для улучшения электросетей. Политические затраты, такие как платежи по схеме возобновляемых источников (RO), контрактам на разницу (CfD) и рынку мощностей (CM), вносят существенный вклад в эти несырьевые расходы.

Государственное вмешательство и сохраняющиеся пробелы

В попытке остановить этот разрушительный отток капитала правительство внедряет целевые меры поддержки и компенсационные схемы. Предстоящая Британская схема конкурентоспособности промышленности (BICS), запуск которой запланирован на 2027 год, будет развивать первоначальную инициативу British Industry Supercharger. BICS направлена на освобождение около 10 000 соответствующих критериям энергоемких отраслей (EII) от определенных возобновляемых сборов. Соответствующие требованиям предприятия в таких секторах, как аэрокосмическая, химическая и автомобильная промышленность, могут подать заявку в Департамент бизнеса и торговли (DBT) на получение сертификатов EII, предоставляющих освобождения и компенсации за сетевые сборы. Ожидается, что эта запланированная поддержка снизит счета за электроэнергию для соответствующих фирм до 25%, что составит экономию до £40 за мегаватт-час. Кроме того, Схема компенсации сетевых сборов (NCC) предназначена для покрытия высоких затрат, связанных с платежами за передачу и распределение электроэнергии. Скидка по этой схеме была увеличена в апреле 2026 года с 60% до 90%, хотя выплаты некоторым предприятиям сталелитейной и обрабатывающей промышленности могут задержаться до года.

Несмотря на эти меры, фундаментальная проблема ценовой конкурентоспособности остается. Инвестиции в производство естественным образом направляются в места, предлагающие доступную и надежную энергию. Великобритания в настоящее время демонстрирует одни из самых высоких в мире цен на промышленную электроэнергию. Последствия очевидны: задержки инвестиций, сокращение рабочих мест, уменьшение денежных резервов и постепенная миграция производства за рубеж. Хотя государственная поддержка может временно облегчить давление на некоторые компании, она не может устранить фундаментальное ценовое неравенство. Британские производители по-прежнему вынуждены конкурировать с предприятиями, работающими в странах, где электроэнергия значительно дешевле. Пока этот основной экономический дисбаланс не будет устранен, Великобритания будет сталкиваться с постоянным риском потери ценных промышленных мощностей на международных рынках.

Влияние на рынки

Кризис, охвативший британскую промышленность из-за высоких цен на энергоносители, создает сложную сеть потенциальных последствий для различных финансовых рынков. Непосредственным результатом является ослабление внутренней экономической активности, что может оказать давление на британский фунт (GBP). По мере того как компании сокращают инвестиции и потенциально увольняют сотрудников, покупательная способность потребителей снижается, что еще больше замедляет рост. Повышенный риск закрытия промышленных предприятий также может негативно сказаться на британских фондовых индексах, особенно тех, которые имеют значительную долю в тяжелой промышленности и производстве, таких как FTSE 250, который часто включает больший процент компаний, ориентированных на внутренний рынок, чем FTSE 100. В глобальном масштабе ситуация подчеркивает общую уязвимость промышленных экономик к волатильности цен на энергоносители. Это может косвенно поддержать цены на сырьевые товары, особенно связанные с энергетикой, поскольку страны стремятся обеспечить стабильные и доступные поставки. Кроме того, такие внутренние экономические трудности в крупной экономике, как Великобритания, могут повлиять на общий рыночный настрой. Инвесторы могут занять более осторожную позицию, что потенциально приведет к увеличению спроса на активы-убежища, такие как казначейские облигации США, даже когда Федеральная резервная система США проводит свою собственную политику. Взаимосвязанность глобальных цепочек поставок означает, что сбои в одном крупном промышленном центре могут иметь каскадные последствия, влияя на торговые потоки и отчетность компаний по всему миру.